第三部分工程监理组织

了解: 3. 0.1组织的含义和作用;

      3. O.2工程项目承发包的组织模式。

熟悉 :3. O. 3组织设计的原则;

      3. O.4组织结构的基本模式;

      3. O.5建立工程项目监理机构的步骤;

      3. O.6公路工程项目监理机构的四种组织模式;

      3. O.7公路工程项目监理机构中监理试验、检测、测量仪器设备和交通工具、通信、照相、摄影

办公设施设备的配备。

掌握 :3. O. 8公路工程项目监理机构的设置;

      3. O.9公路工程项目监理机构人员配备的数量和结构要求;

      3.O.10公路工程项目监理机构中各类监理人员的基本职责分工。

  IlL工程监理组织的知识要点 l

1. J解组奴的含义和 1乍用(大纲 3. 0.1，见概论 P60~P63)

  1)组织的 4层含义:目标、责任制、系统、运转; 2υ)组织的 4个作用:完成任务、秩序性和预见性、竟争力和综合效益、向 d心心力和自{信言 3ω)组织构成的 4因素:层次、跨度、部门、职能。

2.熟足组主只设计的原则(大纲 3. 0.3.概论 P63~P65)

1)目的性原则;

2)管理跨度和分层统→原则(有效管理跨度原则) ;

3)集权与分权相结合原则;的责、权、力、效、利相匹配的原则;

5)统一指挥原则;

6)适应性原则。【例题】

(1)组织设计的原则包括( ABDE)。

A.目的性原则B.有效管理跨度原则

c.精简原则 D.集权与分权相结合原则

E.贵、权、力、效、利相匹配原则

(2)管理跨度是指( AB)。

A.一个管理者直接有效地指挥和协调下级的人数

B.一个上级职位指挥手口协调下级职位的数目 23