第十二部分工地会议与组织协调

了解: 12.O.1组织协调的概念、主要手段和主要内容:

12.O.2工地会议的意义、作用及类型

熟悉: 12.O.3各种工地会议的目的、组织和内容;

12.0.4监理交底会的目的、组织和内容。

一、工地会议与组织协调的知识要点

1.了解组织协调的概，念、主要手段和主要用容(概论 P124)

1)组织协调的概念

组织协调即通过一定措施和方法，使事物内部及事物之间和谐、协调，是指客观事物诸多方面的配合，亦指自然界多样性中的统一。

2)组织协调的主要手段:联系、沟通、调解、协商、会议。

3)组织协调的主要内容

(1)监理工程师组织协调业主、承包人等各关系方对技术、规范等质量标准的统一认识，使之符合设计文件要求。

(2)监理工程师组织协调各方统一计量支付的方法和原则，使其按合同规定进行各期工程计量、工程款支付。

(3)组织协调各方的进度安排，保证按期完工。

(4)对工程施工安全、环境保护措施等予以高度重视，协调工程施工各方保质保量，安全施工，文明施工，保护环境。

(5)组织协调、落实施工活动按计划进行。对发现的施工质量问题及时纠正，对其重大问题只是提出而不进行讨论，另行召开专门会议或在工地会议上进行研究处理。

(6)监理工程师就施工进度和施工质量予以充分关注，对不符合合同文件要求的工程质量、进度计划问题及时指示承包人采取纠偏措施，保证工程按计划顺利完成。

2.了解工地令议的走义、市用及类型(概论 P124)工地会议是监理工程师用于协调各方关系，解决施工中出现的各种问题的一种组织协调形式。通过工地会议，为工程施工全过程的监理工作提供了大量的反馈信息，是监理工程师对工

程项目进行全面管理的一种重要方法，也是合同管理中普遍使用的一种手段。工地会议旨在检查、督促合同各方对合同的执行情况，协调各方关系，促进工程项目顺利进行。工地会议的类型:第一次工地会议，工地例会(月例会)、专题工地会议。

3.熟足谷种工地令议的目的、组织和户 1容(概论 P125，可参见"监理规范")

1)各种会议的目的

(1)第一次工地会议的日的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检

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