(1)容易出现配置重复，资源浪费的问题。　　(2)项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。

　　(3)项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题。

　　(4)项目团队成员在项目后期没有归属感。

　　(5)由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体的观念，在人力资源与物资资源上出现"屯积"的思想，造成资源浪费;同时，各职能部门考虑其相对独立性，对其资源的支持会有所保留。



环球网校2009年公路监理师辅导方案

[table=370][tr][td=2,1]公路监理师课程辅导方案[/td][td=2,1]精讲班[/td][td=1,1,51]报名[/color][/td][/tr][tr][td=5,1]每科课程学费 200元，新学员同时报三科及以上九折优惠；老学员报一科、两科享受九折优惠，同时报三科以上 八折优惠；报全科七折优惠，同时报全科精讲 700元。[/td][/tr][/table]