自“担当实干 争先跨越”活动开展以来，红河公路局应急中心为进一步转变工作作风、提高工作效能、规范工作行为，“四举措”抓好作风效能建设。

强化理论学习，确保履职尽责不走样。坚持组织干部职工集中学习、传达文件、业务知识等5次，开展“担当实干 争先跨越”大讨论活动6次，不断适应发展和改革的新形势、新任务、新要求。

细化职责任务，确保各项工作不遗漏。坚持对全体干部职工的岗位和职责任务进行细化，确保应急保障、安全生产管理、疫情防控和爱国卫生七个专项活动等各项工作有人抓，在疫情防控形势严峻与工作人员不足的双重压力下，各项工作不断统筹推进。

固化责任，确保尽职尽责不推脱。坚持以为引领，严格落实第一责任工作制。今年以来，组织全体干部开展主题日5次，节前警示、廉政警示教育会6次，应急训练6次，积极开展党组织双报到双服务双报告活动，落实“我为群众办实事”制度。廉政、意识形态、建设、精神文明建设等各项综合有序推进。

硬化监督制度，确保制度执行不偏差。坚持强化督查监察，不定期督察干部职工履职情况，坚决杜绝畏首畏尾推责任，推诿扯皮找借口，回避矛盾“绕弯子”，不守原则“两面人”等现象，切实转变应急队伍干部工作作风，提高履职能力。严格考勤制度，加强和规范内部管理，促进效能制度和管理制度的有效落实。

作风建设不止步，改进提升无止境。只有拿出踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，经常抓，见常态，深入抓，见实效，持久抓，见长效。才能全力打造作风优良、敢打硬仗，能打胜仗的钢铁应急队伍。（红河公路局机械化养护和应急中心：张宝丹文 赵继兰图）