近日，为进一步贯彻落实作风革命效能革命工作要求，红河公路局应急中心以“一线工作法”为抓手，把稳重心着眼实际，靶向对准“一线”抓实抓好安全生产工作，筑牢安全防线。

学习实践到一线，安全教育到位。为把思想认识统一到红河公路局党委工作部署要求上来，推进教育培训工作制度化、常态化，采取自主培训、现场教育等多种方式，重点做好职工岗前教育，主要培训风险管控措施落实、岗位操作规程等内容。注重带着“课本”到基层，带着问题到一线，紧扣一线实际抓学习教育，筑牢安全生产红线底线。

 责任细化到一线，组织领导到位。根据《红河公路局关于开展安全隐患大排查大整治专项行动的通知》精神，组织领导班子成员研究制定方案，结合应急中心安全风险隐患排查治理作了全面的安排部署，进一步完善组织架构，层层压实安全责任，不断细化工作措施。 

    力量下沉到一线，检查考核到位。领导班子带队，各部门负责人分工负责，瞄准办公楼、仓库、配电房、停机库、试验楼、出租房等重点场所“现场查隐患，定方案，见行动”，全员一起“扳消防栓、翻纸箩、清油污”，真正做到横向到边，纵向到底，不留死角，共检查8个重点场所，排查隐患5处。

    工作推动到一线，精准治理到位。根据全面摸排隐患点情况，召开办公会，就安全隐患排查和如何排查、处置、治理、预防四个重点做了研究。进一步提高安全员的履职能力。针对安全隐患，积极部署同时进行科学处置，结合实际情况制定整改方案，对老旧电线进行更换处置、安装楼梯扶手护栏等，多维度确保安全生产。

应急中心始终把安全作为工作重点，切实履行工作职责，积极推动“隐患在一线发现、工作在一线指导、问题在一线解决”工作法，深入一线发现问题，及时纠正安全生产不规范行为，及时消除事故隐患，建立安全生产隐患排除治理长效机制。（云南红河公路局机械化养护和应急中心：张宝丹/文、赵继兰/图）