强化安全教育 创新管理模式 共筑安全防线
日期:2024-09-10浏览:

     

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9月9日,21:30分G011敦当高速公路日常养护项目经理部项目负责人吴波组织项目部全体人员对《道路交通标志和标线第4部分:作业区》及《公路养护安全作业规程》等规范进行重新学习,此次培训旨在提高员工的安全意识,规范道路作业区布设,提高养护人员安全技能和紧急避险处置能力。

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培训会上,项目负责人首先对《道路交通标志和标线》第四部分中的移动作业、临时作业、短期作业、长期作业的术语和概念进行讲解,重点对临时作业、短期作业区标志的布设、警告区起点至上游过渡区起点之间的标志标牌的距离、上游过渡区锥桶间距、缓冲区的渠化设施、工作区锥桶间距进行讲解,领学了公发集团111号文件和养护作业区布设示例(附件)。要求作业人员严格按照规范要求进行布设,确保警告区间距符合要求、上游过渡区长度、缓冲区长度符合规范,安全员在缓冲区末端和工作区前段对车辆进行提醒,真正起到警示效果。

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培训结束后,项目负责人对下一步养护施工进行分工,明确施工期间班组职责,细化病害处置作业流程。为进一步提高团队协作和个人应急处置能力,实行班组长轮班制实习上岗制度,该制度将打破传统制度的管理模式,让职工在不同岗位不同时间段进行班组长轮岗带班,让更多职工参与到班组长的日常工作中来,了解班组的运作机制和管理要点,提高自身团队管理能力和团队协作能力,为应急保畅和应急处置奠定基础。(酒泉通达路桥有限责任公司敦当高速公路日常养护项目经理部:张会丽、 李燕)

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