项目经理玩转流程重组七步走[/size][/size]

如果说ERP可以带来企业管理流程的变革，那么流程重组则是ERP项目中的重中之重，如何实现流程重组，笔者结合自己的实际工作，提出流程重组七步走，与读者分享。[/size]

[font=宋体]　　推动流程重组一步走[/font][/size]

[font=宋体]　　流程重组牵涉到各个部门，方方面面的利益，所以，在启动信息化项目流程重组前，企业有必要动员动员各个部门，让他们暂时放下彼此之间的矛盾。同时，企业一把手也要给项目造造势势，表表态，让员工深刻感觉到你流程重组的决心，不让他们有一点儿应付的心态。[/font][/size]

[font=宋体]　　必要培训交流二步走[/font][/size]