主要内容：工程变更的立项程序及变更工程单价的确定程序

内容摘要：

（一） 工程变更的原则及变更类型

1、 工程变更的原则

工程变更是指合同文件中设计图纸或技术规范由于不适应工程实际情况的要求而必须进行的变动。工程变更应遵循以下基本原则：

（1） 节约资金或其它资源；

（2） 加快或保证工程进度；

（3） 提高（确保）工程质量；

（4） 更好地适应社会、经济及环境的要求。

如果由于承包人的责任造成的或承包人为方便施工而提出的变更，所增加的费用由承包人承担。

2、 工程变更的主要类型

（1） 增加或减少合同中的任何工程的数量；

（2） 取消合同中的任何单项工程；

（3） 改变合同中的任何工作的性质、质量或种类；

（4） 改变本工程任何部分的线型、标高、位置和尺寸；

（5） 改变本工程所必需的任何种类的附加工作；

（6） 改变本工程任何分项工程规定的施工顺序或时间安排。 

（二） 工程变更立项的程序

1、 工程变更单

（1） 工程变更方案的确定

对于工程变更，施管部应在3天内负责组织监理办、合约部、设计代表，召开现场办公会，共同确定变更方案。现场办公会由施管部主持，必要时邀请公司工程部及专家参加。施管部负责整理工程变更现场办公会议纪要，会议纪要应阐明变更方案、预估费用及变更设计时间安排等。

（2） 工程变更单的填写及变更工程设计

施管部应在变更方案确定后按照现场办公会议纪要的时间安排，组织完成变更设计，并填写“工程变更单”（见合表10），同时附上工程量变化的计算表。 

（3） 工程变更单的审查及审批

工程变更单及附属资料由合约部审查，经项目总经理审批后，报公司工程部备案，并送公司工程技术总监、工程管理总监传阅。若公司工程部在3天内未提出异议，项目管理处（组）将工程变更单下发监理办并组织实施

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