5月5日下午，管理公司党委副书记、经理陈冬青带领机关相关部门到三平养护站调研指导工作，对养护站的安全工作落实情况进行检查及指导。

陈经理一行实地查看了养护站应急抢险仓库，详细了解养护站管养里程、机械车辆及人员配置情况、近期工作重点、难点和辖区堵点处置情况，还重点了解了多功能一体养护作业车的特点、功能及使用情况。在听取了养护站关于“五一”节日期间保畅保通工作情况汇报后，陈经理对养护站整体工作成效表示赞赏，并提出要求：

一要把安全作为养护工作的重中之重，要加强员工安全教育培训，抓实抓细安全生产工作。积极开展安全隐患专项排查、整治工作，推动重点难点工作落实落地。要不折不扣落实省集团公司、管理分公司的安全生产要求，严格按照标准进行布控。加强对劳务协作班组的监督管理，及时阻止违反安全规定行为，保障生产作业安全。

二要坚持加大技术力量投入，持续进行深度养护。同时要围绕“绿化、美化、花化、彩化、亮化”的提升要求，改善路容路貌，保持绿化整洁、美观，持续提升道路颜值。

三要做好养护工程成本管理，积极推进养护科学化、节约化。提升创新驱动力，提高机械使用频率和生产工作效率，降低养护成本。要引导职工加强业务技能学习、培训，提升员工机械化操作水平，多元化发展员工技能，打造一支学习型，技术型养护队伍。（福建高速漳州养护中心：叶巧琴）