吉安公路分局在工程建设中坚持以质量创品牌的工作思路，从严抓细勇于创新，努力筑造优质高效工程。

    该局一是强化质量管理。把工程质量作为项目建设的生命线来抓，以强化工程建设关键环节、重点部位质量管控为着力点，从材料质量控制入手，狠抓原材料、施工配合比、试验检测等施工薄弱环节，不断提高路面平整度、边缘压实度等弱项指标。二是强化安全管理。以“平安工地”创建活动为载体，进一步强化项目的安全管理主体责任，加大对施工现场的监管力度，建立公路施工现场安全生产长效机制。三是强化进度管理。主动谋、主动抓，按照施工任务要求，明确时限，倒排工期，实行“5+2”和“白+黑”工作制度，加快项目推进。四是强化成本控制。建立项目成本控制责任体系，在抓进度、质量同时，严抓施工成本核算，实行定额管理，执行计划成本，严格控制成本开支。